Внутренняя отчетность — внутренний инструмент компаний, предназначенный для мониторинга текущего финансового положения, отслеживания денежных потоков и поддержки процесса принятия управленческих решений.
В отличие от официальной бухгалтерской отчетности, она носит добровольный характер и не предоставляется государственным инстанциям. Ее формируют специально для владельцев бизнеса, руководителей высшего звена и менеджеров.
Использование управленческой отчетности помогает компаниям:
-
Оценивать финансовую стабильность бизнеса,
-
Выявлять и ликвидировать проблемные зоны,
-
Оптимизировать структуру затрат,
-
Разрабатывать планы развития на основе точной аналитической информации,
-
Обоснованно принимать стратегические решения.
Особенно актуально формирование подобной отчетности в условиях жесткой конкурентной борьбы и нестабильных экономических условий, так как без неё эффективное управление бизнесом становится невозможным.
Содержание управленческой отчетности варьируется в зависимости от особенностей бизнеса, но традиционно включает следующие типы данных:
-
Доходы по различным бизнес-направлениям;
-
Детализация расходов и их изменение во времени;
-
Показатели рентабельности продуктов и услуг;
-
Информация о доходах и расходах, прибылях и убытках;
-
Коэффициенты оборачиваемости активов и запасов;
-
Прогнозируемый поток денежных средств;
-
Мониторинг исполнения бюджетов;
-
Ключевые показатели эффективности подразделений и проектов (KPI);
-
Подробности о структуре долгов кредиторов и покупателей.
