Дата и время проведения: 21.03.18, 10:00-17:00
Интерактивный семинар предназначен для Руководителей Службы персонала, HR-директоров, начальников отделов кадров, специалистов по подбору персонала.
Участники семинара обсудят технологии совершенствования корпоративной культуры компании и получат информацию по подготовке и проведению интервью по компетенциям и дополнительным методам оценки кандидатов, усовершенствуют навыки проведения интервью по компетенциям и составления заключения по результатам оценки.
Семинар организуется в интерактивном режиме с анализом и проигрыванием типичных ситуаций в подборе кандидатов;
На семинаре выдается раздаточный материал в форме подробного конспекта;
Участники семинара получают объемный материал бонуса: модели корпоративных, управленческих и профессионально-технических компетенций, а также компетенций личной эффективности, инструкцию интервью по компетенциям.
Программа:
1. Корпоративная культура компании
- Виды корпоративной культуры компании
- Способы совершенствования корпоративной культуры в условиях нестабильной экономики
2. Профиль должности. Компетенции и требования к рабочему месту
- Должностная инструкция и профиль должности: общие характеристики и различия
- Примеры профилей должностей. Опыт российских компаний
- Технология разработки профиля должности. Экспертиза вакансии
- Модели компетенций для руководителя и линейного специалиста: корпоративные, управленческие, профессионально-технические и компетенции личной эффективности
3. Этапы и динамика интервью
- Установление контакта с кандидатом и сотрудником
- Презентация компании кандидату
- Стиль ведения интервью и переговоры с кандидатом на этапе найма
- Активная позиция работодателя и управление собеседованием
- Временной ресурс интервью: минимум и максимум времени для оценки
- Как завершить интервью?
- Как показать кандидату, что он интересен?
- Как правильно отказать неинтересному кандидату?
4. Виды вопросов и виды интервью (собеседования)
- Собеседование по резюме на этапе подбора кандидатов
- Собеседование по компетенциям
- Кейсовое собеседование
- Мотивационное интервью
- Стресс-интервью, цели и условия его проведения
- Типичные ошибки собеседования и способы их исправления
5. Дополнительные методы оценки при подборе внутренних и внешних кандидатов
- Методы оценки кандидата: анализ документов и биографических фактов
- Оценка ценностей кандидата по теории поколений
- Экспресс-диагностика кандидата: оценка по первому впечатлению
- Самопрезентация кандидата
- Контент-анализ вербального поведения кандидата
Участие по адресу: Москва, Славянская площадь, д.2/5/4, Дом Металлургов, 5 этаж, конференц-зал.
Обратите внимание! Вы можете пройти обучение в 4-х дневном Курсе повышения квалификации:
- Директор по персоналу (19-22 марта 2018 г.) за 33 120 рублей!
Или Вы можете принять участие в отдельных семинарах:
- Стратегическое управление персоналом. Разработка целей HR-департамента (19-20 марта 2018 г.)
- Модель компетенций как основа эффективного управления, обучения и развития персонала (22 марта 2018 г.).
