Новинка
Вебинар
Бухгалтеру
Руководителю
Юристу

Управление строительными проектами: нормативное регулирование, контрактные модели, финансовые аспекты. Курс повышения квалификации 8 октября 2019 Вторник

8 ОКТЯБРЯ 2019 ВТОРНИК 00:00 ­- 00:00
Длительность: 24 часа

25 650 ₽
Автор и ведущий
Наши партнеры Эксперты «РФОП»

Российский Фонд образовательных программ «Экономика и Управление» - узнаваемый бренд, подтвержденный 14-летним опытом работы на рынке образовательных услуг и рекомендациями государственных и бизнес-структур. Российский фонд - некоммерческая организация, созданная в 2003 году в Москве. Ежегодно в мероприятиях Российского Фонда принимают участие свыше 10 000 человек.

Среди экспертов Российского Фонда: представители Госдумы, Совета Федерации, министерств и ведомств (Минфин, Минобороны, Минпромторг, ФАС, ФНС, Роспотребнадзор и др.), эксперты Верховного суда, судьи арбитражной системы.

Программы Российского Фонда отличает неизменная актуальность и ориентация на практические проблемы ведения бизнеса. Российский Фонд предлагает высокую профессиональную компетенцию лекторов, информацию только «из первых рук», максимально структурированное изложение и рекомендации экспертов. Палитра форматов мероприятий разнообразна: от онлайн-трансляций до зарубежных стажировок.

В результате обучения специалисты компаний намного эффективнее справляются с поставленными перед ним задачами, а главное — способны планировать и выстраивать работу подразделений с учетом важнейших стратегических целей, стоящих перед бизнесом в целом.

Даты и время проведения: 08.10.19 - 09.10.19, 10:00-17:00

Минимизировать риски, исключить опасность срыва сроков выполнения работ и сдачи объекта, превышения запланированных затрат, скоординировать действия всех подразделений — спектр задач по организации и управлению в строительстве, требующих профессионального подхода и значительного багажа знаний в области управления проектами и информационного моделирования.

Программа настоящего курса построена на основе опыта реализации крупнейших строительных проектов и анализе лучшей мировой практики. В фокусе: типовые проблемы планирования и управления сроками строительства; выбор оптимальной контрактной модели; практические методики разработки проекта организации строительства; инструменты управления персоналом в гибких организационных структурах. Особое внимание будет уделено вопросам соблюдения требований законодательства к безопасности и качеству строительства. В рамках факультативной программы пройдет круглый стол по вопросам информационного моделирования и применения BIM-технологий.

Курс ориентирован на руководителей и топ-менеджеров организаций, выполняющих функцию застройщика (технического заказчика) и генерального подрядчика

Программа:

  • Правовое регулирование строительной деятельности в РФ: экспертный комментарий к актуальным изменениям. Новые нормы Градостроительного Кодекса РФ (ФЗ от 03.08.2018 №341-ФЗ и 342-ФЗ). Новое в требованиях к проектной документации (ПП РФ от 16.02.08 №87 в актуальной редакции).  Национальные стандарты и своды правил в рамках выполнения требований ФЗ от 30.12.09 №384-ФЗ

  • Планирование и контроль сроков строительства: анализ типовых проблем, практические решения. Многоуровневая модель планирования. Календарное планирование строительства и производства работ: согласование структуры декомпозиции работ со  структурой управления проектом и структурой затрат компании;  выявление и использование резервов для оптимизации сроков выполнения работ; применение  календарно-сетевых графиков на разных фазах жизненного цикла проекта. Планирование СМР, трудозатрат, использования строительной техники и пр. Технологии многообъектного планирования.  Мониторинг и контроль  соблюдения сроков строительства

  • Организационно-распорядительная и организационно-технологическая документация: актуальные  вопросы. Состав и содержание проекта организации строительства (ПОС): СП 48.13330.2011; методики и рекомендации по разработке разделов строительного генерального плана (СГП); вопросы безопасности и охраны труда в ПОС. План производства работ, технологические карты и другие документы, содержащие решения по организации строительства, технологии СМР и контролю их качества

  • Экономика строительного проекта: что нужно знать руководителю. Нормативная база оценки продолжительности и стоимости строительного проекта. Методы обеспечения достоверности определения сметной стоимости строительства; методика оценки эффективности использования бюджетных средств, направляемых на капитальные вложения на основе укрупненных нормативов цены строительства (НЦС), показателей стоимости строительства объектов-представителей и др.. Зависимость стоимости проекта от его продолжительности

  • Контрактные модели организации строительства: рекомендации по формированию. Виды контрактов. Законодательство в области контрактного регулирования в строительстве. Методика формирования оптимальной контрактной модели

  • Обеспечение безопасности строительства: изменения в законодательстве, практические рекомендации. Новые правила по охране труда в строительстве, порядок проведения СОУТ. Соблюдение требований пожарной, санитарно-эпидемиологической безопасности, по охране труда и окружающей среды при обустройстве стройплощадки; организационные мероприятия по уменьшению размеров опасных зон. 

  • Практические рекомендации по соблюдению правил противопожарной и санитарно-эпидемиологической безопасности на различных ОКСах. 

  • Контроль качества строительства: общие правила, практические вопросы. ПП РФ от 21.06.2010 №468 (комментарий). Основные требования к материалам,  изделиям, ведению документации, технологии производства работ. Производственный (входной, операционный, приемочный, периодический) контроль качества на объекте. Оформление скрытых работ (сложные ситуации). Освидетельствование и приемка работ. Оформление исполнительной документации и ведение рабочих журналов. Формы отчетности. Контроль качества законченных ОКСов и ввод в эксплуатацию. Система менеджмента качества строительной организации: анализ лучших  практик

  • Ответственность руководителя за нарушение качества строительства: новые требования в КоАП РФ, судебная практика

  • Управление персоналом строительной организации: инструментарий современного руководителя.  Организация работы ГИПов (ГАПов) и производственных подразделений в гибких организационных структурах. Актуальная система мотивации на базе KPI; рекомендации по мотивационному управленческому общению

  • Круглый стол «Информационное моделирование и применения BIM-технологий на разных фазах жизненного цикла проекта»

Участникам, успешно завершившим обучение, выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 ак.ч. Для оформления Удостоверения необходимо предоставить: копию паспорта; копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась). Все документы необходимо выслать не позднее, чем за 3 рабочих дня до начала семинара на электронный адрес.


Очное участие по адресу: Москва, Славянская площадь, д.2/5/4, Дом Металлургов, 5 этаж, конференц-зал.



Возможно заочное участие.  
Стоимость просмотра онлайн трансляции 20 520 р.

Свяжитесь с нами